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Desafíos para los viajes corporativos

Los viajes corporativos no son ajenos a las tendencias positivas del turismo mundial, y del mercado argentino en particular, que ha crecido un 11% en 2007 y que para los próximos 10 años se prevé que tenga una suba anual del 4,3%. Con una facturación total en aéreos vendidos en la Argentina de 1.100 millones de dólares anuales, se calcula que entre el 50 y el 55 por ciento correponde a los viajes de negocios.

Con estas estadísticas a modo de introducción, la semana pasada, representantes de la empresa Furlong-Fox HRG Argentina -especializada en el mercado de viajes corporativos- señalaron algunos de los principales cambios de la industria. Entre ellos, la preocupación de las líneas aéreas por bajar los costos, las fusiones y las adquisiciones, el mayor ingreso de competidores al mercado aéreo, el incremento de los cargos por combustible; los cambios en la dinámica financiera; y las necesidades de las empresas que buscan máximos beneficios y ahorro de costos. "Con una buena política de viajes se puede lograr entre un 15 y 20 por ciento de ahorro en el presupuesto de la empresa. Con una política más agresiva, el ahorro puede trepar hasta un 30%", explicó Carlos Taboada, director de HRG Argentina y agregó: "Es fundamental tener una línea aérea de preferencia o alojarse en determinados hoteles.El ahorro está relacionado con la prolijidad y el orden a la hora de preparar los viajes".

Las nuevas herramientas tecnológicas ayudan a controlar el presupuesto de los viajes. Por ejemplo los reportes on line con acceso inmediato desde cualquier punto de la región, las autorizaciones online de viajes o el Travel Watch (localizador de personas), entre otras.

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